Il s’agira plus précisément d’inventorier/ recenser :

• les actions passées, en cours et à venir (régionales, internationales, bilatérales ou relevant de l'action d'ONG ou de partenaires privés, etc.), précisant les principaux domaines d’actions/ filières de soins couverts par les projets ;
• des acteurs (États, collectivités locales, agences régionales, hôpitaux, universités, secteur associatif, sociétés privées, réseaux de surveillance et d’alerte, etc.) ;
• des sources de financement ;
• des conventions de partenariat entre les établissements de santé, incluant une description des mécanismes de pilotage et de gouvernance de ces conventions, les domaines clé d’interventions et les outils de financement associés ;
• des cadres d’échanges et de coordination ;
• des mécanismes de gouvernance de la coopération régionale en santé ;
• de l’intégration ou non de stratégie genre dans la mise en œuvre au niveau des bénéficiaires.

Capitalisation sur le mode opératoire des SAS sanitaires brûlés :

• Renforcer le cadre institutionnel des actions de coopération hospitalière (conventions de partenariat entre les établissements de santé de la zone) en vue d’améliorer le parcours de soins des patients dans un ensemble coordonné d’actions durables ;
• Constituer de véritables filières de prise en charge au sein de la zone océan Indien en renforçant les capacités de l’Union des Comores pour permettre le diagnostic précoce, la prise en charge et le suivi des patients en Union des Comores, en développant et consolidant les échanges/ réseaux de soins entre les équipes médicales (françaises et des pays de la zone).