L'étude proposée comprend :

• La situation actuelle de la capacité du CAPS et les domaines d'amélioration identifiés (méthode d'évaluation rapide) ;
• Une analyse financière de la stratégie de recouvrement des coûts de la CAMEG et une analyse des flux de financement ;
• Analyse de (1) et (2) pour les options de modélisation de la conception du CAPS (système d'information, etc.) ;
• Des ateliers avec les intervenants en vue de planifier et de maintenir les changements identifiés dans le cadre du CAPS.

L'objectif de l'étude est d'élaborer un plan consensuel avec les parties prenantes pour conduire les transformations de la chaîne logistique togolaise. Les objectifs secondaires de l'étude sont énumérés ci-dessous :

• Identifier la capacité actuelle du CAPS et la conception opérationnelle de la chaîne d'approvisionnement publique togolaise (CAMEG, PRA, DDS, FSP/CHU) ;
• Déterminer les possibilités d'amélioration en ce qui concerne l'entreposage et le transport, la production de rapports, la circulation de l'information et la technologie ;
• Évaluer l'état de préparation des sites CAPS pour faire face aux changements ;
• Identifier les domaines du cadre national du secteur pharmaceutique qui peuvent être renforcés pour assurer la gouvernance, la réglementation et la coordination de la transformation du CAPS.

Le Consortium CREDES / CHMP met à disposition une équipe de trois experts qui sont en charge des services suivants :

• Proposer des options pour transformer/améliorer la conception actuelle du CAPS et orienter les décisions futures concernant les activités de renforcement du CAPS au Togo;
• Identifier les obstacles opérationnels et les facilitateurs des transformations CAPS ;
• Analyser les systèmes de la chaîne d'approvisionnement publique, en particulier le système de distribution des médicaments essentiels et les médicaments du programme Produits gratuits ;
• Identifier la marge fournisseur et les prix des Médicaments Essentiels ;
• Examiner des documents disponibles sur les CAPS existants ;
• Analyser les rapports financiers de la CAMEG/PRA :
  • Les affectations budgétaires (coût du logement, transport, entreposage) seront identifiées ;
  • Estimation de la marge CAMEG, MEG/valeur en volume des médicaments gratuits par rapport aux frais ;
  • Les limites de la stratégie de recouvrement des coûts seront énumérées (politique de tarification légale, etc.).
• Fournir une assistance technique à moyen terme :
  • soutenir l'amélioration des services aux utilisateurs et la formation du personnel en contact direct avec les patients ;
  • contribuer au renforcement des services aux utilisateurs ;
  • fournir une expertise technique sur les questions de genre ainsi que sur les questions de partenariat public-privé.
• Proposition sur la manière d'améliorer les capacités et les performances des entités CAPS :
  • Besoin potentiel d'un SIMT efficace et d'une "unité de gestion logistique" au niveau central (MPSP, CAMEG), réorganisation des espaces de stockage et modèle intégré de transport ; Révision du cadre juridique pharmaceutique : un contrôle des prix du MEG dans le pays avec le développement d'un cadre juridique de tarification du MEG ; Ressources financières potentielles auprès du système de sécurité sociale et de l'assurance-maladie ; Renforcement du mécanisme de coordination (SNAP).